<rp id="bbiii"></rp>

四川省蜀通建設集團有限責任公司

您當前位置:首頁 > 管理工作 > 管理工作

蜀通建設集團召開2023年一季度安委會擴大會議

更新時間:2023-03-07    來源:    瀏覽:

       3月3日,蜀通建設集團召開2023年第一季度安全生產委員會擴大會議,集團安委會成員,資深經理,二級單位領導班子成員,安全管理部門負責人參加會議。
       會上,副總經理龍德育通報了內蒙古阿拉善露天煤礦坍塌事故和巴中市南江縣非煤礦山頂板事故情況,傳達了中央及省領導關于兩起事故的指示精神以及全國兩會期間全省安全防范工作視頻調度會會議精神。黨委副書記、總經理楊曉傳達了3月1日省自然資源投資集團安全生產專題會議上黨委書記、董事長徐志文及黨委副書記、總經理江濤的講話精神。
       楊曉強調,一是要從事故中吸取教訓,蜀通建設集團在獲得了2022年省自然資源投資集團表彰的先進單位,榮獲了四川省安全文化建設示范企業的稱號,榮譽來之不易,要更加珍惜。二是要重點關注雙重預防機制,安全風險管控要將責任到人,特別是項目層級,要加強教育培訓,強化責任落實,各單位職能部門要嚴格監督,確保分級管控科學合理到位。同時要加大隱患排查治理,要帶著安全專家整改,不開流水性清單,對查出的安全隱患定時定措施整改。
       龍德育指出,今年蜀通建設集團的安全生產工作主要圍繞“六個落實”開展:一是落實安全生產責任。各單位項目部要嚴格落實集團安全生產責任制和考核辦法,在安全檢查中,必查安全責任清單落實,確保安全責任清單上墻,職責在心。二是落實安全文化建設。各單位要持續提升安全文化軟實力。通過細化安全操作規程規范員工行為,通過業務特點系統化制度和針對性考核健全安全制度,通過持續安全培訓及警示教育提升員工安全意識。三是落實雙重預防機制。要進一步思考并落實風險分級管控和隱患排查治理,通過安全專家辨識分析,做到科學精準管控,避免隱患升級。四是落實安全生產信息化。通過項目實時在線監控、打造智慧工地,完善安全保障水平。五是落實安全應急救援。要根據業務實際編制應急方案,通過應急準備演練強化應急保障能力。六是落實安全生產標準化。企業安全生產標準化是一個體系,集團將督促各單位項目部落實安全生產標準化規范要求,逐步實現以安全生產標準化為基礎的企業安全生產管理體系有效運行。
       龍德育強調,安全生產工作重點是落實,集團將面向所有單位、所有施工項目、所有作業活動開展安全生產隨機抽查。通過安全檢查,消除隱患,提升安全意識,最終確保集團安全生產形勢穩定。
国产精品原创av片国产