打造內部管理系統 提高精細化管理水平
更新時間：2019-12-31 來源： 瀏覽：
（通訊員 蔣薇）檢測公司在管理方面，各部門、崗位都有各自的分工和職責，一個項目運作下來，從信息、合同、預算、結果、成果、存檔時間周期很長，要掌握對一個項目的運作情況從信息到結算再到報告，需要動員全部的管理部門，耗費非常多的時間。為了加強公司的精細化、信息化管理，興冶檢測創新管理模式，是川內第一家針對檢測業務管理開發內部管理系統的公司。編制了《公司管理系統》，軟件內容包括：系統權限管理、工程管理、報告管理、設備管理、查詢系統五個方面。目前公司經營管理從項目洽談到結算，可通過公司自己的經營管理系統進行查看處理，這比省內行業監管系統早了三年，并在蜀通集團年度管理大比武活動中榮獲“一等獎”。本系統自運行以來，強化了公司的管理環節，提高了公司的管理效率，項目運行情況隨時可查，減小了項目管理中的漏洞，加強了部門之間的信息傳遞，減少了重復勞動。
同時，在未來的管理中，公司為了對分場所、工地試驗室、分公司及內部進行科學管理，并結合集團公司建立一套對外經營、對內管理的OA管理系統，該系統將在2019年末正式啟動運行，未來將大大提高公司的精細化管理水平和管理效率。
同時，在未來的管理中，公司為了對分場所、工地試驗室、分公司及內部進行科學管理，并結合集團公司建立一套對外經營、對內管理的OA管理系統，該系統將在2019年末正式啟動運行，未來將大大提高公司的精細化管理水平和管理效率。
